近日，公司党委副书记、总经理童超带队赴河南分公司开展调研及安全生产专项检查，深入基层一线摸排经营发展实情、压实安全生产责任。公司党委委员、副总经理、财务总监练德慧，公司党委委员、总经理助理鲍志伟一同参加。

调研期间，童超一行深入河南分公司办公区域，围绕日常安全管控、消防设施运维、用电安全管理等关键环节，对照公司年度安全生产工作部署，细致排查各类安全风险隐患，现场核查安全管理执行情况，从严夯实基层安全管理基础。

随后，调研组召开座谈会，听取河南分公司2026年经营发展、业务推进、风险防控等重点工作汇报。与会人员聚焦产融协同升级、核心指标攻坚、合规体系建设、安全隐患常态化治理等重点工作深入研讨，研判当前经营发展形势，查摆工作短板与薄弱环节。

童超对河南分公司2026年经营发展成效、常态化安全生产管控工作给予肯定，充分认可分公司班子团结协作、攻坚克难的工作风貌，以及全体员工实干担当的优良作风。结合行业发展趋势及当前安全生产形势，童超对分公司下一阶段工作提出三点要求。

一是深耕产融协同赋能，激活业务发展新动能。立足服务集团农机企业核心职责，持续下沉一线，前置沟通、精准对接市场需求、破解业务痛点。紧扣宏观政策与行业趋势，强化市场研判，以精细化调研赋能业务创新、产品升级和市场拓展，持续提升产融协同发展质效。

二是紧盯指标攻坚，筑牢合规经营防线。坚持目标、结果、问题三重导向，动态跟进年度核心经营指标及重点工作推进进度，紧盯关键时间节点抓落实。严格落实合规管理要求，依托大数据分析与精细化运营，优化业务策略，推动工作提质增效、落地落细，保障公司经营稳健有序。

三是严守安全生产底线，抓实常态化安全管控。严格落实集团及公司安全生产工作部署，树牢底线思维，压紧压实安全生产主体责任。聚焦办公区域、消防、用电等重点环节，常态化开展全方位隐患排查整治，防范化解安全风险，为公司高质量发展筑牢安全屏障。

公司金融业务部负责人，河南分公司班子成员及各部门负责人参加本次调研及安全生产检查。