编者按：

2026年9月是我国第49个全国“质量月”，为贯彻落实集团有关部署要求，提升金融服务质量管理水平，国机财务公司开展了以“增强质量意识 筑牢质量根基”为主题的质量月宣传活动。我们将分2期为展示国机财务公司的质量故事，分享各岗位在提升服务质效、夯实管理基础等方面的实践与感悟。

党委工作部

党委工作部深入贯彻“增强质量意识 筑牢质量根基”主题要求，始终坚持以高质量党建引领公司高质量发展，纵深推进党建与业务深度融合，把质量意识融入党建工作各环节，筑牢政治根基，夯实组织保障。

坚持党建引领，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化“第一议题+党委理论学习中心组学习+专题党课+智慧党建融课堂+指尖课堂”“五位一体”立体化学习机制，实现理论学习从“关键少数”向全体员工全覆盖，引导干部员工以正确政绩观校准质量提升方向。

坚持文化浸润，以《企业文化落地实施方案》落地为契机，深入践行中国特色金融文化 "五要五不" 要求，引导全员共筑 "产融共生 智领未来 成为值得信赖的产业金融中枢" 愿景、恪守 "融通产业 创造价值" 使命，大力弘扬 "唯实惟先 至诚致远" 核心价值观和 "四为" 企业精神，扎实推进 "清风行动" 常态化长效化，推动文化理念入脑入心、见行见效。

坚持学用结合，依托“调研走访问需日”“金点子”评选等平台载体，广泛听取成员企业和基层员工对金融服务质量的意见建议，把基层鲜活经验转化为质量提升务实举措。持续推进党员示范岗、党员责任区工作，发挥“一名党员就是一面旗帜”的先锋模范作用，引导党员在本职岗位上作表率、当标杆。

站在“十五五”开局之年新起点，党委工作部将以更高标准、更实举措推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为建设 "数字化、智慧型、行业领先的精品财务公司" 提供坚强政治保障和组织支撑。

战略发展部

公司把规划作为一项“精品工程”，坚持创新理念，系统谋划、科学论证，高质量绘制“十五五”发展蓝图。

一、厘清价值逻辑，把方向谋准

系统性上，坚持对上衔接、对内统筹、对下落地，积极参与产融板块规划编制，推动公司规划与集团战略一体贯通；科学性上，在前期对标分析基础上，开展2轮意见征集和规划访谈，将成熟建议吸收到规划框架和战略任务中，让每一项判断有依据、每一项安排更贴近实际；创新性上，立足“依托集团、服务集团”定位，对国机财务公司价值创造体系进行梳理和重构，确立“双螺旋”价值链模型。一次次分析、讨论和校准，让规划更加突出集团整体利益和综合价值创造。

二、推动理念落地，把路径做实

围绕新质金融发展方向，进一步把理念落实到“融资+融智”双轮驱动的具体实践中。“融资”立足金融主业，持续提升资金管理和金融服务能力；“融智”进一步发挥数据、模型、专业研究和资源整合优势，为集团和成员单位提供决策支持和价值赋能。通过“融资+融智”协同发力，公司发展进一步向资源整合、风险治理和司库数智赋能延伸。

公司始终把精益求精的质量要求贯穿规划编制全过程，用一次次推演、论证和打磨，把对质量的追求写进未来五年的发展蓝图，也以实际行动诠释着战略规划工作中的“工匠精神”。