为服务集团“十四五”规划，落实集团三年行动方案，国机财务于2022年2月25日正式颁布了《国机财务有限责任公司服务集团“十四五”规划三年行动方案（2022-2024）》。

　　行动方案确定了6大方面、30项行动举措和48项具体目标的行动路线图，搭建起“两大支柱、四大功能、三大能力”的行动落实体系。两大支柱为夯实信息化建设、人才队伍建设；四大功能为充分发挥集团资金的战略配置平台功能、集团资金结算的归集平台功能、集团金融资源的整合平台功能集团、金融风险的管控平台功能；三大能力为提高金融资源整合能力、挖潜传统业务的能力、创新发展能力。

　　行动方案制定坚持“边制定、边实践、边提升”的做法，对于研究确定可行的行动举措立即组织实施，使行动方案制定成为财务公司进一步理清服务集团发展思路、提升服务能力的过程，并已取得显著成效。2021年国机财务利润总额、净利润分别跨过4亿元、3亿元门槛，全口径、可归集资金集中度分别跨越50%、80%大关，创下历史新高。

　　今后国机财务将以落实行动方案为有效抓手，立足集团加快构建现代财务管控体系的新要求，奋力展现新作为，为集团“十四五”规划落地提供有力的金融服务保障。