1月25日，国机财务召开2022年工作会，党委书记、董事长刘祖晴作重要讲话，系统总结2021年工作成果和经验，对2022年工作作出部署和要求。党委副书记、总经理权良军作工作报告，副总经理孙润海主持会议。会议以现场+视频会形式召开。公司领导班子成员、中层干部和部分职工代表在主会场参加了会议。其他人员以视频形式参会。

　　刘祖晴指出，2021年面对诸多不容易，公司在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在集团领导的大力支持和关怀下，公司全体干部员工努力拼搏，锐意进取，利润指标、存款余额、贷款规模迈上新台阶，资金集中度创下历史新高，全口径资金集中度提前达到“十四五”规划目标。

　　一年来，公司坚决贯彻落实集团工作部署，党建工作、改革工作、全面从严治党呈现新气象。公司主动融入集团财务管控优化布局，把握服务集团发展的着力点，积极寻找业务和服务的创新点，努力挖掘传统业务的提升点，对标一流企业提升管理，公司高质量发展呈现新格局。

　　刘祖晴强调，当前，国机财务的机遇与挑战并存。一是要保持战略定力，抓住机遇，应对挑战，实现公司高质量发展的新突破。二是要坚持“稳字当头，稳中求进”的工作总基调。“稳”住基本盘、“稳”住经营、“稳”住运行。“进”是方向，是目标，要在服务集团中求进、在创新中求进、在改革中求进、在开拓中求进。三是要持续加强党的领导党的建设，坚定不移提高政治能力、坚定不移加强基层党组织建设、坚定不移推动党建与业务深度融合、坚定不移正风肃纪反腐。

　　刘祖晴要求，2022年全体党员干部职工要旗帜鲜明讲政治，担当作为抓落实，久久为公克难题，稳扎稳打求突破，以优异成绩向党的二十大献礼。

　　权良军在报告中指出，经过全体员工的共同努力，公司全年呈现十大亮点：一是经营业绩迈上新台阶，主要指标创历史新高；二是稳存款、控波动，存款质与量齐升；三是结算业务拓广度、挖深度，主结算渠道地位逐步凸显；四是信贷业务盯战略、深挖潜、抓机会，获得快速发展；五是资产负债管理护安全、增收益能力大幅增强；六是转思想、转方式，服务集团的能力不断强化；七是提效率、降费用，服务成员企业的能力进一步提高；八是完成十四五战略规划，全力深化改革，开局迈得稳、走得实；九是补短板、固根基，公司管理水平全面提升；十是守初心，担使命，严纪律，党建工作展现新面貌。

　　在肯定成绩的同时，权良军客观分析了公司面临的诸多困难和存在的问题，就落实公司2022年总体要求和目标任务提出九方面要求：一是全力以赴，确保全面完成经营目标任务；二是着力夯实基础管理，持续提升管理能力；三是推进实施服务集团战略三年行动方案；四是坚守风险底线，强化风险防范与化解；五是完成财务公司整合工作；六是积极配合集团司库建设；七是顺利完成搬迁工作；八是加强党的建设、强化全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展；九是筑牢安全生产防线，持续抓好疫情防控。

　　工作会期间，开展了2021年度先进单位和优秀员工表彰仪式。党委委员、纪委书记王永祥宣读表彰文件，刘祖晴向2021年度先进单位和优秀员工颁发了证书并号召大家以先进为榜样，开拓创新、锐意进取，为国机财务的高质量发展贡献更大力量。

　　会议最后，开展了公司领导班子及领导人员年度综合考核评价、选人用人“一报告两评议”工作。